от adm2docheva | фев. 28, 2019 | Разговори с фасилитаторите на мега лидерския акселератор "Нашата култура = нашето предимство"
Диляна: Едни от клиентите ми искат да дадат на рекрутърите си точно описание на ценностите, за да им подбират кандидатите според тях. За тях е проблем, когато назначат човек с добра професионална квалификация, който след известно време се оказва, че не може да се...
от adm2docheva | фев. 25, 2019 | Разговори с фасилитаторите на мега лидерския акселератор "Нашата култура = нашето предимство"
Диляна: Използваме метафората, че културата е имунната система на организацията. Ако имунната система е здрава, организацията може да устои на всякакви „вируси“ от вън и дори да излезе по-силна от трудност или криза, т.е с имунитет. Ако имунната система е слаба,...
от adm2docheva | фев. 21, 2019 | Разговори с фасилитаторите на мега лидерския акселератор "Нашата култура = нашето предимство"
Диляна: Защо иновацията е управление на промяната именно на културата? Aкош: Иновацията не се случва за един ден, а е управляван процес от сериозни и планирани действия. И хората, които извършват действията, биват въвлечени и ангажирани. А когато хората стават такива,...
от adm2docheva | фев. 14, 2019 | Разговори с фасилитаторите на мега лидерския акселератор "Нашата култура = нашето предимство"
Диляна: При управлението на търговските екипи е необходим по-различен мениджърски стил. Това е един от изводите в твоето изследване. Ще представиш сравнение между проучванията си от 2012 и 2019. С какво се отличават търговците от останалите професии? Явор: Търговците,...
от adm2docheva | фев. 11, 2019 | Разговори с фасилитаторите на мега лидерския акселератор "Нашата култура = нашето предимство"
Диляна: 89% от изследвани от Харвард фирми смятат, че имат или искат да имат т.нар. култура „Резултати“, т.е фокусирана върху цели и постижения. Същото показват и нашите наблюдения на клиентите ни, но мислиш ли, че е валидно за фирмите в България като цяло? Венци:...
