Facilitators talk about skillful authenticity
Diliana: I was impressed by the fact that you were teaching emotional intelligence to your clients in the UK ten years before Goleman published the book “Emotional Intelligence” and you were quoted several times by Goleman in his second book. What is the profile of...
Да забавим темпото
В ушите ми Стефан Вълдобрев още пее: ‘По-полека, забави, забави…‘ Споменът ми е от пролетта на 2019-та, когато никой, никак нямаше намерение да се бави. Пловдив беше европейски културен център, в София се организираха на ден поне по 100 бизнес събития, животът кипеше,...
Печеля-печелиш – мисленето, необходимо за дългосрочните отношения.
Замислете се за ваше отношение, лично или професионално, което е продължило във времето. С какво се характеризира то? Най-вероятно ще изредите думи като доверие, откритост, взаимопомощ, разбиране, разчитане един на друг….Всяко дългосрочно взаимоотношение се...
Няма зона на комфорт. Трябват ни лидери.
Целта на статията е да представи виждане какво се случва в период на криза, какви са управленските стилове и как организациите (екипите) да преминат в зоната на растеж. КАКВО СЕ СЛУЧВА В ПЕРИОД НА КРИЗА? Повечето организации бяха в зоната на комфорт. Чувствахме...
Повече сърце-водене е нужно и по-малко ръко-водене.
Замислете се за смисъла на думата ръководене. Да водиш някого за ръката. Понякога е нужно, но за кратко, след това ограничава. Смисълът е, че човекът не може да ходи сам и за това го водиш за ръката. Като дете. Когато в една фирма има свръх ръко-водене, има недостиг...
Фирмената култура и духът на екипа- основна стратегия за успех на Престиж 96 АД
Избрахме да поканим за гости на акселераторите за Организационна култура представители на Престиж 96 АД, заради решимостта и системните действия по градене на печелившата за организацията култура. А и защото е българска компания, която е пример за успех чрез хората...
International leadership development in Bulgaria
What is it like to work as an international training and development guide? What are the biggest challenges of our time for companies – in Bulgaria and in general? Diliana Docheva talked with us about international leadership development and gave us insights into the...
Не се стремете да изглеждате, стремете се да сте.
Живеем в света на опаковките. Естествено е, те привличат вниманието. Лошото е, когато човекът се превърне в опаковка. Когато се стреми да изглежда, не да е. Когато се опакова в дипломи и сертификати, а отвътре знания няма. Повтаря чужди думи, чийто смисъл не е...
Сътрудник, партньор и спаринг партньор.
„Човекът на върха на планината не е паднал там“- В. Ломбарди. Около успяващите лидери има хора в три роли: сътрудници, партньори и спаринг партньори. Сътрудник е различно от подчинен. От подчинения в най-добрия случай може да се очаква ангажираност от вида „доброволно...
Когато няма кой да ти каже, че няма да успееш.
6 годишния Панчо и братчето му били оставени на грижите на детегледачка, която решила да излезе, докато те спели следобедния си сън. Стаята им била на втория етаж и тя я заключила, за да не излязат децата и да паднат по стълбата, докато я няма, ако се събудят и я...
Няма проблем „поколение милениълс“
Няма проблем „поколение милениълс”. Мисля, че въпросът не е в това кога е роден човек, а доколко разбиранията, очакванията и действията му отразяват икономическата епоха, в която живее. Защото икономическата епоха и социалното поведение са свързани. Много хора, които...
