Да забавим темпото

Да забавим темпото

В ушите ми Стефан Вълдобрев още пее: ‘По-полека, забави, забави…‘ Споменът ми е от пролетта на 2019-та, когато никой, никак нямаше намерение да се бави. Пловдив беше европейски културен център, в София се организираха на ден поне по 100 бизнес събития, животът кипеше,...

повече информация
Печеля-печелиш – мисленето, необходимо за дългосрочните отношения.

Печеля-печелиш – мисленето, необходимо за дългосрочните отношения.

Замислете се за ваше отношение, лично или професионално, което е продължило във времето. С какво се характеризира то? Най-вероятно ще изредите думи като доверие, откритост, взаимопомощ, разбиране, разчитане един на друг….Всяко дългосрочно взаимоотношение се...

повече информация
Няма зона на комфорт. Трябват ни лидери.

Няма зона на комфорт. Трябват ни лидери.

Целта на статията е да представи виждане какво се случва в период на криза, какви са управленските стилове и как организациите (екипите) да преминат в зоната на растеж. КАКВО СЕ СЛУЧВА В ПЕРИОД НА КРИЗА? Повечето организации бяха в зоната на комфорт. Чувствахме...

повече информация

Повече сърце-водене е нужно и по-малко ръко-водене.

Замислете се за смисъла на думата ръководене. Да водиш някого за ръката. Понякога е нужно, но за кратко, след това ограничава. Смисълът е, че човекът не може да ходи сам и за това го водиш за ръката. Като дете. Когато в една фирма има свръх ръко-водене, има недостиг...

повече информация

Фирмената култура и духът на екипа- основна стратегия за успех на Престиж 96 АД

Избрахме да поканим за гости на акселераторите за Организационна култура представители на Престиж 96 АД, заради решимостта и системните действия по градене на печелившата за организацията култура. А и защото е българска компания, която е пример за успех чрез хората...

повече информация
Не се стремете да изглеждате, стремете се да сте.

Не се стремете да изглеждате, стремете се да сте.

Живеем в света на опаковките. Естествено е, те привличат вниманието. Лошото е, когато човекът се превърне в опаковка. Когато се стреми да изглежда, не да е. Когато се опакова в дипломи и сертификати, а отвътре знания няма. Повтаря чужди думи, чийто смисъл не е...

повече информация

Сътрудник, партньор и спаринг партньор.

„Човекът на върха на планината не е паднал там“- В. Ломбарди. Около успяващите лидери има хора в три роли: сътрудници, партньори и спаринг партньори. Сътрудник е различно от подчинен. От подчинения в най-добрия случай може да се очаква ангажираност от вида „доброволно...

повече информация
Когато няма кой да ти каже, че няма да успееш.

Когато няма кой да ти каже, че няма да успееш.

6 годишния Панчо и братчето му били оставени на грижите на детегледачка, която решила да излезе, докато те спели следобедния си сън. Стаята им била на втория етаж и тя я заключила, за да не излязат децата и да паднат по стълбата, докато я няма, ако се събудят и я...

повече информация

Няма проблем „поколение милениълс“

Няма проблем „поколение милениълс”. Мисля, че въпросът не е в това кога е роден човек, а доколко разбиранията, очакванията и действията му отразяват икономическата епоха, в която живее. Защото икономическата епоха и социалното поведение са свързани. Много хора, които...

повече информация
Абонирайте се

Абонирайте се

за нашите публикации и информация за предстоящи събития

Група

Вие се абонирахте успешно