Кога изпитваме удоволствие от работата си?

Кога изпитваме удоволствие от работата си?

Вероятно и вие имате една от четири типични мисли по отношение на работата си: „Атмосферата е отлична, хората са готини, но не намирам особен смисъл в работата си“ „Много си харесвам работата и я върша въпреки лошите отношения и стреса“ „Работя колкото да не ме...
Риск културата – време за лидери и действие

Риск културата – време за лидери и действие

Интересът към риск културата не съществува от вчера, но в резултат на Глобалната финансова криза от 2008 година тя е във фокуса на регулатори, учени и бизнес лидери. Кризата даде доказателства за изключителната важност на риск културата за финансовото здраве и...
ОРГАНИЗАЦИОННАТА КУЛТУРА: СИСТЕМА ЗА НАВИГАЦИЯ В  УПРАВЛЕНИЕТО Й.

ОРГАНИЗАЦИОННАТА КУЛТУРА: СИСТЕМА ЗА НАВИГАЦИЯ В УПРАВЛЕНИЕТО Й.

Културата на организацията не е само меката страна и лепилото между хората. От нея зависят резултатите. Културата управлява днес, не ръководителите.  Ръководителите обаче могат да управляват културата. Целта на този модел е да ви даде система за навигация в...
Повече сърце-водене е нужно и по-малко ръко-водене.

Повече сърце-водене е нужно и по-малко ръко-водене.

Замислете се за смисъла на думата ръководене. Да водиш някого за ръката. Понякога е нужно, но за кратко, след това ограничава. Смисълът е, че човекът не може да ходи сам и за това го водиш за ръката. Като дете. Когато в една фирма има свръх ръко-водене, има недостиг...
Риск културата с Риск лаб

Риск културата с Риск лаб

Всички организации трябва да поемат рискове, за да постигнат своите цели. Преобладаващата риск култура в една организация може да я направи значително по-добра или по-лоша при управлението на тези рискове. Риск културата значително влияе върху способността за вземане...
Или вие управлявате културата на фирмата, или тя вас.

Или вие управлявате културата на фирмата, или тя вас.

Г-жо Дочева, предстои първото за страната голямо събитие на тема „Нашата култура = нашето предимство“. Културата ли е предимството на една организация? Да, и то най-голямото и най-устойчивото. Вече не живеем дори в ерата на знанието, вече сме в икономическата ера на...
Абонирайте се

Абонирайте се

за нашите публикации и информация за предстоящи събития

Група

Вие се абонирахте успешно