For English press here EN

Емоционалната интелигентност – Императив в бизнеса и лидерството

25 НОЕМВРИ 2021

Мега лидерският акселератор е елитно събитие за предприемчиви и далновидни лидери, управляващи с пулса на днешния ден.

Целта ни е отново да сме акселератор за успеха на успешните лидери.

Проектирано е за ръководители на организации, предприемачи и собственици на бизнеси, ръководители на екипи от фирми – лидери в своите сектори.

Нашите цели

 нашите цели

да ви ПРОВОКИРАМЕ,

Да ви ИНФОРМИРАМЕ,

Да ви ВДЪХНОВИМ .

Този лидерски акселератор ще бъде хибридно събитие. Можете да се насладите на взаимодействието с водещите и другите лидери присъствено. Можете да се включите и онлайн, а ние ще се постараем преживяването да е най-близко до това в залите.

 

едно Изключително преживяване

СТРУКТУРАТА НА ЛИДЕРСКИЯ аКСЕЛЕРАТОР ВИ ДАВА ВЪЗМОЖНОСТ ДА ИЗБЕРЕТЕ СВОЯТА ПРОГРАМА

Ще ви представи съвременни концепции и изследвания, методики и инструменти, примери и добри практики, за да способстваме генериране на идеи и обмяна на опит по използването на емоционалната интелигентност в бизнеса.

01

Основни презентации по значими за всеки лидер теми

Лекторите са международно признати бизнес консултанти с десетилетия опит в управлението и предприемачеството, съчетан с експертиза в емоционалната интелигентност. Всеки от тях ще говори, за да ви вдъхнови и даде съществена информация. В панелните дискусии те ще разговарят с бизнес лидери, които ще представят и своя опит и ще отговарят на зададени от вас въпроси.

02

10 уъркшопа в малки групи

Специалисти и сертифицирани практици по емоционална интелигентност, консултанти и бизнес лидери ще се присъединят към лекторите, за да ви предложат допълнителни концепции и инструменти в уъркшопите. Всеки един е синергия от две теми, водени от различни фасилитатори. Изберете уъркшопа, който е най-полезен за вашата позиция, предизвикателства и интереси.

03

Работен коктейл

След работата на мега скорост, ще обмените контакти, мисли и опит с водещите и участниците в елегантна обстановка.

Лидерският акселератор е изключително преживяване всеки път и ще ви зареди с идеи и практики как да сте в крак с новия императив в управлението и бизнеса – емоционалната интелигентност. Лидерските акселератори са за гладните за знания и идеи, за успешните и иновативните, за лидерите – акселератори на организациите си.

Защо избрахме Емоционалната интелигентност вижте в страницата Фокус.

Повече за емоционалната интелигентност в бизнеса ще намерите в темата  в страницата Публикации.

Вижте миналия лидерски мега акселератор „Нашата култура =нашето предимство“.

ЛЕКТОРИ и ФАСИЛИТАТОРИ

Диляна дочева

  • Лидер на проекта Лидерски акселератори
  • Управител Дочева и партьори
  • Лектор, автор, консултант, фасилитатор

Лектор на: Емоционалната интелигентност – защо и как е императив в бизнеса и лидерството

Фасилитатор на: Емоционално интелигентни организационни системи и практики.

Дейрик МакКан

  • Ръководител на международните операции на Genos International
  • Лектор, автор, консултант

Лектор на: Връзката между психологическата сигурност и емоционалната интелигентност

Фасилитатор на: Изграждане и управление на ефективна емоционална култура.

МАЙКЪЛ БАНКС

  • Гл. консултант  в PeopleSmart, лектор
  • Преподавател по ЕИ
  • Автор, водещ на подкаст

Лектор на: Съществената роля на емоционалната интелигентност в бъдещето на изкуствения интелект

Фасилитатор на: Умела автентичност: ключът към свободата в бизнеса и живота.

Джеръми питър уилямс

  • Основател на Culturescale Emotional Intelligence 
  • Старши консултант и коуч
  • Предприемач

Лектор на: Лидерство на работно място с много култури и много поколения

Фасилитатор на: 

1. Използване на силата на ЕИ за успешно увеличаване на мащаба на бизнеса и екипите.

2. Сътрудниците като първите заинтересовани страни – защо членовете на вашия екип трябва да бъдат основния ви фокус

Киара аспинал

  • Директор на Pinpointing Potential 
  • Предприемач 
  • Ментор, фасилитатор, консултант

Лектор на: Оказване на въздействие: продажба на идеи и брандове с ЕИ в бъдещето на работата.

Фасилитатор на: Предприемаческо лидерство с емоционална интелигентност.

Станислава Запрянова – Кинг

  • Организационен психолог
  • Учител по майндфулнес
  • Коуч за лидерско развитие

Фасилитатор на: Майндфулнес: Как да бъдеш успешен и наистина да го усетиш

Явор Янкулов

  • Мениджър E-Training.bg

Фасилитатор на: Емоционалната интелигентност при мотивация и управление на търговски екипи.

ЕКАТЕРИНА РОБОВА

  • Търговски директор – Тчибо България

Фасилитатор на:
Управление на целите с емоционална интелигентност.

ДЕТЕЛИНА ВАСИЛЕВА

  • Ръководител Управлявани услуги в Helecloud

Фасилитатор на:
Емоционално интелигентният лидер.

АНИ СИРАКОВА

  • Сертифициран практик по емоционална интелигентност по метода на Genos

Фасилитатор на:

Емоционално жилавият лидер: Как да превърнем предизвикателството в успех

Вакантната роля „Вътрешен емоционално интелигентен партньор“ 

ЕВИЯ ВАСЕНКО

  • Предприемач
  • Тренер
  • Коуч (ACC ICF)

Фасилитатор на:
Изграждане на емоционално интелигентни екипи.

магдалена пенчевА

  • Мениджър развитие в Каменица
  • Сертифициран практик по емоционална интелигентност

    Фасилитатор на:

    Мисията на вътрешния емоционално интелигентен партньор в практически казуси

ЦВЕТОМИР ДОСКОВ

  • ГИД на Сирма Бизнес Консултинг
  • Партньор в създаването на формата Лидерски акселератори
  • Модератор на панелните дискусии

ДАРИНА ЙОРДАНОВА

  • Управител на Fresenius Kabi
  • Участник в панелните дискусии

неда зарева

  • Консултант човешки ресурси в АДМ
  • Сертифициран коуч
  • Бизнес медиатор
  • Участник в панелните дискусии

Програма

9:00 Откриване

9:10

ЕМОЦИОНАЛНАТА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ – ЗАЩО И КАК Е ИМПЕРАТИВ В БИЗНЕСА И ЛИДЕРСТВОТО

Организациите, които процъфтяват, са организациите, които ангажират умовете и сърцата на хората си. Как да го постигнем?

Вижте повече

Емоционалната интелигентност (ЕИ) е един от отговорите. Презентацията ще ви предложи иде и съвети на въпроси като:

  • Какво е ЕИ в бизнеса и защо е толкова гореща тема? Въпрос на сърце или на ум е?
  • Защо е необходима на работното място? Как влияе на бизнес резултатите?
  • Как ЕИ и отличителната способност на лидерите и ще остане такава години напред?
  • Как ЕИ помага на организациите да отговорят на днешните предизвикателства пред тях?
Диляна Дочева
9:40

ВРЪЗКАТА МЕЖДУ ПСИХОЛОГИЧЕСКАТА СИГУРНОСТ И ЕМОЦИОНАЛНАТА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ

Психологическата сигурност и емоционалната интелигентност – тези две значими теми станаха още по-важни в светлината на пандемията и драматичната промяна в начина, по който работим.

Вижте повече

Ние процъфтяваме, когато се чувстваме психологически сигурни – когато сме в среда, която ни уважава и ни позволява да са чувстваме включени, сигурни да учим, сигурни да допринасяме и сигурни да предизвикваме статуквото.  

Психологическата сигурност на работа е съществена за създаване на среда, където взаимоотношенията, доверието, сътрудничеството и иновациите позволяват на екипите да постигнат най-високи нива на свързаност и резултати. В тези несигурни времена чувството на психологическа сигурност е по-важно от всякога. 

Дейрик МакКан
10:10

Лидерът и емоционалната интелигентност – панелна дискусия с лекторите и бизнес лидери

Вижте повече

Модератор: Цветомир Досков. Участници в дискусията: Диляна Дочева, Дейрик МакКан, Детелина Василева, проф. Цочо Бояджиев.

10:40

Кафе-пауза

 

11:10

ЛИДЕРСТВО НА РАБОТНОТО МЯСТО С МНОГО КУЛТУРИ И МНОГО ПОКОЛЕНИЯ

В нашия хипер свързан глобален свят екипите с различни национални култури и поколения са нарастващо обичайни и това дава на лидерите възможност да овластят членовете на екипите си чрез използването на силата на емоционалната интелигентност.

Вижте повече

Комуникацията е ключа в бизнеса и технологията направи революция в начина, по който се свързваме вътре и извън своя бизнес. Всяка култура и всяко поколение имат различни взаимоотношения с технологията и ние ще погледнем защо това да си наистина „присъстващ“ е толкова важно в нашите различни професионални контексти, а и ще разкрием как да сме сигурни, че винаги се държим по правилния начин. 5-те поколения на модерното работна сила и техните различни очаквания към лидерите ще бъдат пояснени. Ще си вземете и някои добри съвети как да се възползвате от основни продуктивни поведения, за да създадете и насърчите култура на учене в своята компания.

Ползите от екипите с междукултурни различия могат да са съществени и ще разгледаме как креативността, продуктивността, иновациите и репутацията на бранда могат да бъдат засилени чрез емоционално интелигентно лидерство.

Джеръми Уилямс
11:35

ОКАЗВАНЕ НА ВЪЗДЕЙСТВИЕ: ПРОДАЖБА НА ИДЕИ И БРАНДОВЕ С ЕИ В БЪДЕЩЕТО НА РАБОТАТА.

Поглеждайки отвъд очевидното, ще изследваме как можем да използваме ЕИ, за да окажем въздействие. Като лидери можем да използваме ЕИ, за да изградим и засилим личния и корпоративния бранд, да създадем връзка и мотивация с вътрешните и външните клиенти и да подготвим себе си и своите екипи за бъдещето на работата.

Вижте повече

Изследванията показват, че удовлетворението на клиентите и препоръките се основават на емоционалната връзка. Ще разгледаме как можем да използваме ЕИ, за да изградим и засилим своите лични и корпоративни брандове, да установим по-дълбока емоционална свързаност и да повишим продажбите. Как да създадем и засилим връзките с вътрешните и външните клиент, за да повишим търговските резултати, подобри обслужването на клиентите и заздравим ангажираността на сътрудниците. Също, как можем да използваме ЕИ, за да управляваме ефективно стреса и да останем мотивирани и ангажирани пред несгодите и несигурността в бъдещето на работата.

Киара Аспинал
12:00

СЪЩЕСТВЕНАТА РОЛЯ НА ЕМОЦИОНАЛНАТА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ В БЪДЕЩЕТО НА ИЗКУСТВЕНИЯ ИНТЕЛЕКТ

С разпространението на изкуствения интелект и дигитализация в бизнеса и обществото, емоционалната интелигентност ще става дори по-значим набор от умения на лидерите, за да бъдат истински успешни.

Вижте повече

Презентацията ще представи някои от най-важните приложения на ЕИ в „смелия нов свят“ и как те водят до успеха в бизнеса.

С нарастващото дистанциране между хората и намаляването на директните лични контакти в отношенията и разчитането все повече на виртуалната и на човек към машина комуникация, ролята на ЕИ ще е определяща за изграждане и поддържане на ангажираността на служителите, морала и съпричастността, лоялността и удовлетворението на клиентите. Лидерите на екипи ще трябва да бъдат в контакт и да създават силни връзки с и вътре в своите виртуални и географки разпръснати екипи.

 

Майкъл Банкс
12:30

Бизнесът и емоционалната интелигентност – панелна дискусия с лекторите и бизнес лидери

Вижте повече

Модератор: Цветомир Досков. Участници в дискусията: Диляна Дочева, Дейрик МакКан, Детелина Василева, проф. Цочо Бояджиев.

13:00

Обедна почивка

Част 2: Уъркшопи

Изберете сред 10-те уъркшопа или съставете своя програма, избирайки двете най-важни за вас теми.

Позитивна емоционална култура и предприемачество – път към иновациите

Ползите от Уъркшопа

За да остане предприемаческият успех като устойчив и успешен бизнес, предприемачите трябва да управляват емоционалната култура. Когато лидерите развиват предприемачески подход в позитивната емоционална култура, те изграждат високоефективни и иновативни организации.

Положителните чувства имат ефекта „разширяване и изграждане“, което ни кара да мислим по-широко, да се ангажираме по-дълбоко и да постигаме по-добри резултати. Предприемаческото лидерство е по-разпространено сред лидерите-основатели на бизнеси, но е прегърнато и от множество иновативни организации. То включва оказване на  влияние и насочване на работата на членовете на групата към постигане на онези организационни цели, които откриват и използват предприемачески възможности.

Уъркшопът е най-полезен за висше ниво ръководители и предприемачи.

Език: Английски

14:00 – 15:30

ИЗГРАЖДАНЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА ЕФЕКТИВНА ЕМОЦИОНАЛНА КУЛТУРА

Десетилетие на изследвания ясно показа, че емоционалната култура на организацията влияе на финансовите резултати, продуктивността, творчеството, отдадеността, текучеството и отсъствията, работата в екип, прегарянето, ангажираността и удовлетворението на служителите.

Вижте повече

Лидерите може и да разбират необходимостта да управляват емоционалния климат, но повечето не са имали обучение или напътствия как да го правят в реалния свят. Този уъркшоп ще отговори на този дефицит и ще ви представи подход стъпка по стъпка за изграждане и управление на вашата емоционална култура.

Ще ви представим най-солидните изследвания за ползите от това да поддържате правилния емоционален климат и огромното въздействие от това да го объркате. Ще научите бърз и лесен подход за измерване и управление на емоционалната култура, използвайки уникалния инструмент „Индекс на емоционалния климат“.

Дейрик МакКан
16:00 – 17:30

ПРЕДПРИЕМАЧЕСКО ЛИДЕРСТВО С ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ

Тази сесия ще бъде представена като история на един предприемач  от зачеването на идеята до управлението на печеливш бизнес.

Вижте повече

Използвайки като концептуална рамка 6 измерения на емоционална интелигентност на Дженос, участниците ще работят в малки групи, за да изследват какво трябва да имат предвид предприемачите, за да останат здраво стъпили на земята, емоционално устойчиви, позитивни, с енергия и енергизиращи другите, докато работят усилено компаниите им да „излетят“.

Участниците ще изследват предизвикателствата, през които минават като предприемачи и как емоционалната интелигентност е толкова огромен фактор за успех и как допринася за превръщането на идеята в бизнес реалност.

Киара Аспинал

Емоционално интелигентни практики, свързващи вашите хора и системи, при разрастване на екипите и бизнеса

Ползите от Уъркшопа

Успехът зависи от растежа и нашите сътрудници са средството, подпомагащо това. Първоначалната глъчка по създаването на екип или организация може бързо да отстъпи пред свят, управляван от KPI, характеризиращ се с верижни срещи и безкрайна надпревара за поддържане на нулевия инбокс. В този уъркшоп ще разгледаме как да синхронизираме хората и системите, които те използват, за да се разрастват. 

Гъвкавите екипите трябва да бъдат подпомогнати от гъвкави системи и процеси, съответстващи на работата, за да реализират стратегиите. Силозите трябва да бъдат разградени и комуникацията трябва да бъде безпроблемна и последователна. В този уъркшоп ще научите как да:

  • Създадете чувство на гъвкавост в работата на своята компания, което позволява на сътрудниците асертивно да се справят с предизвикателствата в бизнеса, оставайки концентрирани върху значимите бизнес цели.
  • Използвате SCARF модела, за да анализирате отговорите на наградите и заплахите.
  • Използвате позитивно влияние, за да проектирате бъдещите възможности и резултати
  • Максимизирате продуктивността и ефективността като намалите срещите, но увеличите взаимодействието в екипа – кратки, но чести допирни точки и синхронизирания, олицетворяващи пъргавината.

Уъркшопът е най-полезен за висше ниво ръководители, предприемачи, собственици на бизнес, както и ръководители на екипи.

Езици: английски (първа тема) и български (втора тема) с осигурен превод

14:00 – 15:30

Използване на силата на ЕИ за успешно увеличаване на мащаба на бизнеса и екипите

Изграждане на успешен екип, който е автономен, гъвкав и овластен, е предизвикателство и когато модерната технология се добави към сместа, нещата могат да станат сложни много бързо и винаги има риск от загуба на погледа върху голямата картина.

Вижте повече

В тази тема ще научите да:

        1. Създавате култура на доверие, където сътрудниците се чувстват комфортно да са себе си (да се автентични) от постъпването в компанията до интеграцията си.
        2. Изграждате гъвкави екипи, които оползотворяват емоционалната разсъдливост, когато предизвикват статуквото.
        3. Установите култура на учене, която цели да способства сътрудниците да израстат до съответните си роли и постоянно да вдигат летвата (намалени нива на отблъскване) 
        4. Засилите позитивни и динамични вибрации, използващи енергията и активно насърчаващи здравословния баланс между работата и личния живот, водещ до печеля-печелиш-печелиш (сътрудничество-клиенти-компания)
Джеръми Уилямс
16:00 – 17:30

ЕМОЦИОНАЛНО ИНТЕЛИГЕНТНИ ОРГАНИЗАЦИОННИ СИСТЕМИ И ПРАКТИКИ

Ако сложим добри хора в лоша система, най-вероятно те ще произведат лоши резултати.

Вижте повече

Често лидерите дори не си дават сметка, че остарелите управленски системи и практики пречат за постигането на резултатите. Добър хардуер (системи) е необходим, за да работи софтуера (поведенията).

За мозъка ни работното място е социална система и това поставя огромни предизвикателства пред лидерите. Програмата се позовава на модел за сътрудничество и влияние върху другите, основан на изследванията на мозъка – SCARF. Всяка организационна система (напр. Системата за управление на представянето) и практика (напр. екипните срещи) влияе позитивно или негативно на SCARF измеренията и така влияе на ангажираността и ефективността.

Ще обсъдим практически съвети как съзнателно да адресирате социалния мозък и да създадете научно обоснован план за синхронизиране на организационните си системи с истинските двигатели на човешкото социално поведение и да постигнете по-добри бизнес резултати.

Диляна Дочева

Предприемачество и автентичност – успешното лидерство на днешния и утрешния ден

Ползите от Уъркшопа

Предприемачите са съсредоточени върху своите мечти и са склонни да са праволинейни в постигането им. Но те не могат да направят всичко сами. Те трябва да изградят и ръководят своите организации и разчитат също и на другите. Трябва да насърчават сътрудничество и да създадат екипна работа с високи резултати. Киара ще помогне на участниците да изследват предизвикателствата, през които преминават предприемачите и приложимостта на 6-те измерения на емоционалната интелигентност на Дженос за преодоляването им. Майкъл ще се съсредоточи върху автентичността. Автентичният лидер е в състояние да общува и да направи истинска вълнуваща визия за бъдещето, той или тя ви вдъхновява да искате да следвате тази визия и повече от всичко създава среда на доверие заради собственото си истинско, честно и автентично поведение. Лидер с такива автентични качества е ключът към изграждане на продуктивни екипи и за постигането на предприемаческите цели.

Уъркшопът ще бъде най-полезен за предприемачи и висше ниво ръководители

Език: Английски

14:00 – 15:30

ПРЕДПРИЕМАЧЕСКО ЛИДЕРСТВО С ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ

Тази сесия ще бъде представена като история на един предприемач  от зачеването на идеята до управлението на печеливш бизнес.

Вижте повече

Използвайки като концептуална рамка 6 измерения на емоционална интелигентност на Дженос, участниците ще работят в малки групи, за да изследват какво трябва да имат предвид предприемачите, за да останат здраво стъпили на земята, емоционално устойчиви, позитивни, с енергия и енергизиращи другите, докато работят усилено компаниите им да „излетят“.

Участниците ще изследват предизвикателствата, през които минават като предприемачи и как емоционалната интелигентност е толкова огромен фактор за успех и как допринася за превръщането на идеята в бизнес реалност.

Киара Аспинал
16:00 – 17:30

Умела автентичност: ключът към свободата и успеха в бизнеса и живота!

„Новият“ хибриден свят след пандемията, в който е много по-трудно да общуваме и градим взаимоотношения виртуално, определи много по-голяма премия за умело автентичното лидерство.

Вижте повече

 Лидерите трябва да излязат напред и да покажат пътя като са уязвими, надеждни, достъпни, любезни и подкрепящи. Когато човек е автентичен, той вдъхновява хората да го следват, да сътрудничат и напълно да се ангажират с него.

 

Автентичността в лидерството създава среда, окуражаваща хората да поемат риск, да говорят открито и да бъдат себе си. Има огромно чувство на свобода и облекчение в това да бъдеш себе си, което на свой ред добавя към благополучието на хората като намалява стреса и страха.

 

Тази тема е за настоящи и бъдещи лидери от всички нива. Ще научите как: 

1. Активно да изразите автентичния си Аз пред другите, за да се чувствате по-добре и да постигате положителни резултати чрез комуникацията си.

2. Да избягвате да се чувствате малки и победени в разговори или да говорите несръчно и неумело

3. Да използвате автентични поведения, за да разрешавате конфликти, да се справяте с „трудни“ хора и да чувствате, че напълно представлявате себе си във всякакви обстоятелства

4. Да кажете своята истина по начин, който е конструктивен и води до печеля-печелиш резултати и ситуации. 

Майкъл Банкс

Емоционално възнаграждаващи и ефективни
организационни системи и климат – ангажираща емоционално интелигентна организация

Ползите от Уъркшопа

Двете теми в този уъркшоп са взаимо-зависими. Както  поведенията на лидерите, така и организационните системи предизвикват емоции.  Емоционалната култура или какво повечето хора чувстват в повечето време влияе на поведенията, практиките и организационните системи. На колективно ниво емоциите, които изпитваме в работата влияят на крайните резултати. В организациите с висока ефективност и продуктивност хората изпитват повече позитивни емоции и по-малко негативни емоции в сравнение с организациите с ниска ефективност.

Измерването на емоционалната култура в съчетание с оценка на системите ще помогне разработването на правилните интервенции. Синхронизирането на системите и изграждането на емоционалната ви култура ще изгради вашата организация като високо ангажиращо и продуктивно работно място – емоционално интелигентна организация.

Уъркшопът е най-полезен за висше ниво ръководители

Език: български (тема 1) и английски (тема 2)

14:00 – 15:30

ЕМОЦИОНАЛНО ИНТЕЛИГЕНТНИ ОРГАНИЗАЦИОННИ СИСТЕМИ И ПРАКТИКИ

Ако сложим добри хора в лоша система, най-вероятно те ще произведат лоши резултати.

Вижте повече

Често лидерите дори не си дават сметка, че остарелите управленски системи и практики пречат за постигането на резултатите. Добър хардуер (системи) е необходим, за да работи софтуера (поведенията).

За мозъка ни работното място е социална система и това поставя огромни предизвикателства пред лидерите. Програмата се позовава на модел за сътрудничество и влияние върху другите, основан на изследванията на мозъка – SCARF. Всяка организационна система (напр. Системата за управление на представянето) и практика (напр. екипните срещи) влияе позитивно или негативно на SCARF измеренията и така влияе на ангажираността и ефективността.

Ще обсъдим практически съвети как съзнателно да адресирате социалния мозък и да създадете научно обоснован план за синхронизиране на организационните си системи с истинските двигатели на човешкото социално поведение и да постигнете по-добри бизнес резултати.

Диляна Дочева
16:00 – 17:30

ИЗГРАЖДАНЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА ЕФЕКТИВНА ЕМОЦИОНАЛНА КУЛТУРА

Десетилетие на изследвания ясно показа, че емоционалната култура на организацията влияе на финансовите резултати, продуктивността, творчеството, отдадеността, текучеството и отсъствията, работата в екип, прегарянето, ангажираността и удовлетворението на служителите.

Вижте повече

Лидерите може и да разбират необходимостта да управляват емоционалния климат, но повечето не са имали обучение или напътствия как да го правят в реалния свят. Този уъркшоп ще отговори на този дефицит и ще ви представи подход стъпка по стъпка за изграждане и управление на вашата емоционална култура.

Ще ви представим най-солидните изследвания за ползите от това да поддържате правилния емоционален климат и огромното въздействие от това да го объркате. Ще научите бърз и лесен подход за измерване и управление на емоционалната култура, използвайки уникалния инструмент „Индекс на емоционалния климат“.

Дейрик МакКан

Изграждане на екипи, поставящи културата на първо място и използване на умела автентичност за отключване на потенциала

Ползите от Уъркшопа

Да бъдеш умело автентичен има много предимства както в живота, така и в бизнеса. Когато тя се прилага в изграждането и развитието на екипи, постигащи високи резултати, се превръща в основна съставка за отключване на огромния потенциал, който се крие вътре. За да изградим печеливша, водена от културата среда, ние първо трябва да разберем как да станем истински автентични. Само тогава може да започне разрастването на бизнеса и отключването на потенциала. 

В този уъркшоп ще разгледаме по-отблизо как подходът за поставяне на сътрудниците на първо място е мощен начин за намаляване на нивата на отбиване както на служители, така и на клиенти, когато се комбинира с култура на учене и как дори може да се окаже модел за вашите клиенти. Ще научите как някои успешни модерни бизнеси са използвали този подход с голям ефект и как емоционалната разсъдливост, умелата автентичност и позитивното влияние са в сърцевината на този успех. Присъединете се към нас в този уъркшоп за по-задълбочен поглед в това може да трансформира вашата бизнес култура.

Уъркшопът е полезен за висше ниво ръководители, предприемачи и собственици на бизнес, също и за ръководители на екипи.

Език: английски 

14:00 – 15:30

Умела автентичност: ключът към свободата и успеха в бизнеса и живота!

„Новият“ хибриден свят след пандемията, в който е много по-трудно да общуваме и градим взаимоотношения виртуално, определи много по-голяма премия за умело автентичното лидерство.

Вижте повече

 Лидерите трябва да излязат напред и да покажат пътя като са уязвими, надеждни, достъпни, любезни и подкрепящи. Когато човек е автентичен, той вдъхновява хората да го следват, да сътрудничат и напълно да се ангажират с него.

 

Автентичността в лидерството създава среда, окуражаваща хората да поемат риск, да говорят открито и да бъдат себе си. Има огромно чувство на свобода и облекчение в това да бъдеш себе си, което на свой ред добавя към благополучието на хората като намалява стреса и страха.

 

Тази тема е за настоящи и бъдещи лидери от всички нива. Ще научите как: 

1. Активно да изразите автентичния си Аз пред другите, за да се чувствате по-добре и да постигате положителни резултати чрез комуникацията си.

2. Да избягвате да се чувствате малки и победени в разговори или да говорите несръчно и неумело

3. Да използвате автентични поведения, за да разрешавате конфликти, да се справяте с „трудни“ хора и да чувствате, че напълно представлявате себе си във всякакви обстоятелства

4. Да кажете своята истина по начин, който е конструктивен и води до печеля-печелиш резултати и ситуации. 

Майкъл Банкс
16:00 – 17:30

Сътрудниците като първите заинтересовани страни – защо членовете на вашия екип трябва да бъдат основния ви фокус

Компаниите, които поставят културата на първо място, са във възход и основателно.

Вижте повече

Не искат ли хората да работят за компания, с която са свързани и в която се чувстват овластени и щастливи? Разбира се! Явно е, че ако компаниите станат прекалено центрирани върху клиента, рискуват да демотивират именно хората, които реализират техните обещания ежедневно – техните сътрудници. Компаниите, поставящи на първо място културата, обаче, са много повече от безплатни храни и напитки, пуф мебели и гъвкаво работно време!

 

В тази тема ще научите как да:

 

  1. Създавате култура на автономност и овластяване, като поставяте сътрудниците си в сърцевината на бизнеса, правейки ги основните заинтересовани страни.
  2. Създавате и насърчавате култура на учене, в която членовете на екипа са окуражени и овластени да изградят явен напредък във вашата организация, като по този начин намалите процента на отблъскване на сътрудниците.
  3. Отключите потенциалния талант чрез повишаване на разбирането за себе си и позитивността.
  4. Намалите процента на отбитите клиенти като проявявате емоционална разсъдливост, позитивни и емоционално жилави поведения, когато общувате, особено в изпитателни икономически периоди

  

Джеръми Уилямс

Изграждане на екипи и постигане на цели в бъдещия свят на работното място.

Ползите от Уъркшопа

В екип с изключителни постижения има силна връзка между членовете и лидера, както и между тях самите. Те знаят какво да очакват и как да помагат един на друг. Хората ги е грижа за резултатите, но и за колегите. Лидерът на екипа е този, който осигурява коучинг, грижа за хората и ангажира всеки човек и екипа за постигане на цели. Това е повече от просто управление на екипа.

В този уъркшоп вие ще се възползвате от синергията на две съществени за всеки лидер теми: използване на силата на емоционалната интелигентност на работното място за развитие на екипа, и използване на достиженията на неврологията за управление на целите.

Комбинацията от лидерски постижения и опита в прилагането на емоционалната интелигентност в управлението на хората на двамата фасилитатори ще ви осигури идеи и инструменти, за да бъдете лидер на екип, който е ангажиран и постига високи резултати в работно място на бъдещето.

Уъркшопът е най-полезен на лидери на екипи, ръководители на проектни екипи и лидери, които искат да влияят на и да развиват група от хора без да използват формална власт.

Езици: Английски (тема 1) и български (тема 2)

14:00 – 15:30

ЛИДЕРЪТ Е НЕГОВИЯ ЕКИП: КАК ЕМОЦИОНАЛНАТА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ МОЖЕ ДА ПОМОГНЕ ЗА ДОСТИГАНЕ НА НОВИ НИВА НА РЕЗУЛТАТИ?

Ние всички знаем, че за да постигаме цели, трябва да работим усилено, трябва да следваме процеси, трябва да реализираме стъпки. А ако това не е достатъчно? Ако има нещо дори по-важно?

Вижте повече

Ще обсъдим като емоционалната интелигентност на лидера и на членовете на екипа може да промени правилата на играта и да направи постигането на цели по-лесно и да създаде стремеж за това. Лидерът играе важна роля в създаването и поддържането на този стремеж и той не е сам в това.

 В този мастър клас ще тестваме няколко практически инструмента, които ще ви помогнат да видите как можете да ръководите различно и които можете да използвате в ежедневната си работа. Ще говорим за прости стъпки и подходи, които ще ви помогнат да изградите наистина печеливш екип и да му помогнете да остане такъв и в бъдещето.

Ако вие сте лидер, вие имате цели за постигане. Вземете тези идеи и ангажирайте своя екип да ви помогне за това.

Евия Васенко
16:00 – 17:30

УПРАВЛЕНИЕ НА ЦЕЛИТЕ С ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ

Има цели (или ситуации), които изглеждат амбициозни, трудно постижими, но екипът се хвърля със сърце да ги изпълнява, вижда се огромна ангажираност и хората постигат ниво, за което не са подозирали, нито пък вие.

Вижте повече

Има и такива цели, които са логични, направо виждате как ще се случат, но въпреки това претърпяват провал, неизпълнение и хората не доставят дори обичайните резултати.

Защо се случва така? В търговските организации планирането, комуникацията и проследяването на цели отнема огромна част от времето на всички членове на екипа, както и ръководителите са ту в ролята на поставящи цели, ту в ролята на изпълнители, затова тази тема ни се стори много полезна.

Сигурна съм, че и вие сте се питали същото. Ще ви очакваме, за да почерпим взаимно от опита си и да ви дадем възможни отговори.

Екатерина Робова

Емоционалната интелигентност – фактор за мотивацията и резултатите на търговските екипи

Ползите от Уъркшопа

Емоционалната интелигентност е критичната компетентност в съвременните продажби и още повече в управлението на съвременните търговци. Задачата на уъркшопа е да представи идеи и практики как ръководителите на търговски екипи да използват емоционалната интелигентност, за да постигат по-устойчиви резултати в продажбите като ангажират хората си.

Уъркшопът ще се води от специалисти в управлението на продажбите. В първата част ще получите опита на консултант в спецификите в мотивацията на търговците и предизвикателствата, които се решават чрез емоционалната интелигентност. Във втората част опита си в използването на емоционално интелигентните поведения в управлението на търговците ще сподели бизнес ръководител.

Програмата е най-полезна за ръководители на търговски екипи.

Език: български

14:00 – 15:30

ЕМОЦИОНАЛНАТА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ ПРИ МОТИВАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ НА ТЪРГОВСКИ ЕКИПИ

Темата ще представи как на практика да използваме емоционалната интелигентност при управление и мотивация на търговски екипи.

Вижте повече

Темата ще представи как на практика да използваме емоционалната интелигентност при управление и мотивация на търговски екипи.

Твърди се, че търговските екипи не са като останалите. При тях почти винаги основният измерител е резултатът (продажбите), а средата е силно конкурентна и често не само не е win-win, а откровено е “печели само един”.

Има ли място в такава среда емоционалната интелигентност? Как може реално да се използва в практиката за мотивация и управление на търговски екипи конкретно в нашата страна?

Явор Янкулов
16:00 – 17:30

УПРАВЛЕНИЕ НА ЦЕЛИТЕ С ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ 

Има цели (или ситуации), които изглеждат амбициозни, трудно постижими, но екипът се хвърля със сърце да ги изпълнява, вижда се огромна ангажираност и хората постигат ниво, за което не са подозирали, нито пък вие.

Вижте повече

Има и такива цели, които са логични, направо виждате как ще се случат, но въпреки това претърпяват провал, неизпълнение и хората не доставят дори обичайните резултати.

Защо се случва така? В търговските организации планирането, комуникацията и проследяването на цели отнема огромна част от времето на всички членове на екипа, както и ръководителите са ту в ролята на поставящи цели, ту в ролята на изпълнители, затова тази тема ни се стори много полезна.

Сигурна съм, че и вие сте се питали същото. Ще ви очакваме, за да почерпим взаимно от опита си и да ви дадем възможни отговори.

Екатерина Робова

Управление на трудни ситуации с
емоционална жилавост и майндфулнес

Ползите от Уъркшопа

Задачата на уъркшопа: да ви представи идеи и конкретни техники как интелигентно да отговаряте на трудни емоционални ситуации чрез практикуване на една от компетенциите на емоционалната интелигентност- управлението на себе си и практиките на себе-осъзнатост (mindfulness).

Темите се водят от сертифицирани практици, съответно по емоционална интелигентност и майндфулнес. Ще ви представят есенцията на личните си опити и добри практики на клиентите си.

Програмата е подходяща за всеки лидер.

Език: български

14:00 – 15:30

МАЙНДФУЛНЕС: KАК ДА БЪДЕШ УСПЕШЕН И НАИСТИНА ДА ГО УСЕТИШ

Този уъркшоп за практически умения ще запознае участниците с начини, по които човек би могъл да се саморазвива и да работи добре в кризисни времена на промяна.

Вижте повече

Този уъркшоп за практически умения ще запознае участниците с начини, по които човек би могъл да се саморазвива и да работи добре в кризисни времена на промяна. Хората с най-успешна кариера много често изпитват и огромен натиск и напрежение да са винаги в крак с високите скорости и отговорностите на позицията си и факторите, които ги правят печеливши, са същите, които често ги притискат. Въпреки особеностите на съвременния VUCA свят (променлив, несигурен, със сложни взаимоотношения, неясен и объркващ), човек има способността да се саморазвива и да постигне спокойствие пред всякакви трудности, увереност в силите си, яснота – там, където е невъзможно да я види. Можем да станем VUCA устойчиви когато практикуваме Майндфулнес. Този уъркшоп ще ви даде пространство не само да опитате практики от Майндфулнес, възприети в ежедневието на организации като Google, SAP, Microsoft, Apple, но и да започнем дискусия за новия вид лидер – осъзнатия лидер.

Станислава Запрянова-Кинг
16:00 – 17:30

Емоционално жилавият лидер:

Как да превърнем предизвикателството в успех

Основната цел на темата в уъркшопа е да снабди участниците с идеи и практики как да бъдат устойчиви в емоционално трудни и силно стресови ситуации и как да се справят в новата реалност подсилвайки своята емоционална жилавост.

Вижте повече

Упраление на себе си е емоционално интелигентна лидерска компетенция и се отнася до управление на собственото настроение и емоции, време и поведение и непрекъснато подобряване на себе си.

Емоционалната жилавост е умението да се адаптираме към стреса, неизбежните промени и злополучия. Определя се като способността да „отскочим“ от негативното преживяване обратно към нормалното си състояние на функциониране. Особено важно умение за ръководителите, за да изграждат благоприятен работен климат на доверие, улесняват жилавостта и благосъстоянието на своите екипи, превръщайки предизвикателствата в нови възможности.

Ани Сиракова

Управление и изграждане на екипи
с емоционална интелигентност

Ползите от Уъркшопа

Eмоционалната интелигентност както на лидера, така и на екипа е фактор на успеха в днешния свят. Емоционалната интелигентност на работното място е набор от компетенции, състоящи се от наблюдаеми поведения. Тя може и трябва да се развива. Задачата на този уъркшоп е да осигури на лидерите концепции и инструменти за повишаване на тяхната лична емоционална интелигентност в лидерската им роля и за изграждане на емоционално интелигентни екипи. Съдържанието на темите е основано на модела за емоционална интелигентност на Дженос. И двамата фасилитатори са сертифицирани практици по емоционална интелигентност от Дженос.

Програмата е най-полезна за лидери на екипи, също и ръководители на проекти.

Езици: български (тема 1) и английски (тема 2)

14:00 – 15:30

ЕМОЦИОНАЛНО ИНТЕЛИГЕНТНИЯТ ЛИДЕР

В днешния свят на „правя повече с по-малко“, където непрекъснатата промяна е норма, а ефективното сътрудничество е от съществено значение, лидерите са в основата на успеха на организацията си.

Но как емоционалната интелигентност може да ви помогне като лидер да постигнете по-добри резултати?

 

Вижте повече

Изследванията са доказали, че емоционалната интелигентност на лидера е от ключово значение за способността му да управлява емоциите у другите, така че да постига високи резултати и ангажираност на служителите.

По време на тази сесия ще подобрите разбирането си за емоциите и емоционалната интелигентност. Освен това ще се запознаете с инструменти и техники за прилагане на емоционална интелигентност в лидерството, за да повишите своята ефективност като лидер.

Само емоционално интелигентните лидери създават високо производителни, емоционално интелигентни екипи.

Детелина Василева
16:00 – 17:30

ИЗГРАЖДАНЕ НА ЕМОЦИОНАЛНО ИНТЕЛИГЕНТНИ ЕКИПИ 

Всеки ръководител на екип мечтае за екип, който е ангажиран и постига целите. Изискват се много усилия и здрава работа от тим лидера, за да постигне това.

Ами ако има друг начин? Да видим.

Вижте повече

Ще обсъдим прости стъпки и подходи, които ще ви помогнат да създадете наистина побеждаващ екип, а и да го запазите такъв в бъдеще.

След този мастър клас всеки ще има поне няколко инструмента, които ще може да приложи със своя екип, а и ще научите подходите, които можете да възприемете.

Независимо дали управлявате изпълнителски, проектен или управленски екип, ще си вземете полезни идеи, които ще улеснят ежедневието ви.

Евия Васенко

Вътрешният емоционално интелигентен партньор – потребност в бизнеса, необходимост за хората и еволюция на ролята на човешки ресурси

Ползите от Уъркшопа

Новият начин на работа е факт. Факт е и еволюцията на ролята на ЧР. Този уъркшоп ще ви даде основата и практически инструменти за това, как да изпълнявате новата роля на емоционално интелигентен партньор. 

Смисълът и приносът на тази роля са да създава емоционално интелигентна работна среда, като диагностицира, развива, консултира, обучава и подкрепя.

И двете теми се водят от сертифицирани практици по емоционална интелигентност, като водещият на втората тема е действащ ръководител ЧР. 

Програмата е подходяща за лидери от ЧР.

Език: български

 

14:00 – 15:30

Вакантната роля „ВЪТРЕШНИЯТ Емоционално интелигентен партньор“

Вътрешният емоционално интелигентен партньор в лицето на ЧР, помага на лидерите в превръщането им в ролеви модел по емоционална интелигентност на работното място. 

Вижте повече

Ще дискутираме защо ролята на вътрешния емоционално интелигентен партньор е необходима за бизнеса и как можете да калкулирате икономическата полза от емоционалната интелигентност. Ще ви предложим модел на емоционално интелигентни компетенции на работното място, който да приложите на практика, за определяне и развитие нивото на емоционална интелигентност на лидери и сътрудници. Ще обсъдим подхода „ГРИЖА“ като инструмент, с който да помогнете на вашите лидери да провеждат трудни разговори за представянето.  За повишаване на личната мотивация и ангажираност на служителите, ще ви предложим инструмент, с който да помогнете на лидерите да провеждат този вид разговор. Те са и елемент от изгражднето на работодателска марка – въпрос, който продължава в следващата тема. 

Ани Сиракова
16:00 – 17:30

Мисията на вътрешния емоционално интелигентен партньор в практически казуси

Автентичният емоционално интелигентен партньор – мисия да бъде ролеви модел, ментор и да използва емоционалната интелигентност през целия жизнен цикъл на служителите в организацията.

Вижте повече

Темата ще даде практически насоки, как вътрешният емоционално интелигентен партньор да използва, провокира и подпомага развитието на емоционалната интелигентност (ЕИ) на работното място.

Сред акцентите в програмата са:

  • ЕИ в създаването на организационната структура
  • ЕИ в развитието на кариерата
  • ЕИ в изграждането на вътрешна работодателска марка
  • ЕИ в основата на програмите за обучения

Ще дискутираме, споделяме опит и анализираме реални казуси.

Магдалена Пенчева

„Полезно събитие, с интересни теми и лектори.“

Ралица Балабанова, Ръководител Стратегическо развитие Лирекс БГ ООД

„Полезна инициатива: срещаш познати и нови хора, разбираш кой къде е по отношение на темата.“

Проф. Цветан Давидков, Ръководител катедра Стопанско управление, СУ Св. Климент Охридски

„Много актуални теми, отличен набор от лектори и чудесна възможност за учене и споделяне
между професионалисти.“

Миглена Узунова-Цекова , Старши директор „Човешки ресурси“ А1

„Много добра инициатива, даваща възможност за обмяна на опит, нови тенденции и контакти.“

Явор Конаров, Директор Качество и безопасност, Lufthansa Technik Sofia

„Мега лидерският акселератор е не само за професионалисти, търсещи решения, а и за любознателните, за които Пътят на Промяната е Приключение."

Саша Василева, Мениджър Корпоративно качество, HEC global

„За мен събитието бе много полезно. Промени някои от моите възгледи и начин за възприемане на бизнесредата и условията на работа в екип.“

Николай Цонков, Търговски мениджър, Доместико

„Интересно като съдържание, разнообразно като теми.“

Чавдар Ваклев

Можете да намерите повече за контекста, в който разглеждаме емоционалната интелигентност и темите на водещите в темата за емоционалната интелигентност на страницата „Публикации“.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Спонсори

Спонсори

Официален домакин

Подкрепа

С подкрепата на

Ако искате да подрепите събитието, свържете се с нас.

Лидерският акселератор
в две паралелни форми

Присъствено

Автентичният лидерски акселератор с обмяна на знание и вдъхновение на висока скорост.

 

В най-голямото пространство за събития в центъра на София – Интер експо център

Първата част ще е в основна конгресна зала с най-съвременно оборудване.

Уъркшопите ще са в уютните заседателни зали за задълбочени дискусии.

Просторните фоайета ще са мястото за контакти с водещите и гостите.

Елегантни напитки и кулинарни изкушения ще ви поднесем в кафе-паузите, обяда и коктейла.

Онлайн

Професионално продуцирано събитие за пълноценно
преживяване
.

 

Оператори и режисьори ще ви потопят в атмосферата от залата.

Модераторите ще ви помогнат да участвате активно и лесно.

Софтуер за нетуъркинг ще направи забавно взаимодействието ви с колегите.

Ще получите колет с комплекта материали, напитки, лакомства и още.

Ако не можете да се включите на живо, можете да стриймвате записите в удобно за вас време.

Мега лидерският акселератор започва след:

Ден(а)

:

Час(а)

:

Минути(и)

:

Секунди(и)

Свържете се с нас

Ние винаги сме на линия и разположение. Очакваме вашите въпроси. Не се колебайте да ни пишете или да се свържетe с нас.

– Екипът на Лидерски акселератори

Абонирайте се

Абонирайте се

за нашите публикации и информация за предстоящи събития

Група

Вие се абонирахте успешно