Подобрете резултатите на организацията чрез емоционалната интелигентност
Лидерски акселератор за ръководители на организации
Лидерството днес изисква познания, които не са били нужни преди десетина години. Една от големите промени в тях, която най-вероятно ще е трайна, е необходимостта от емоционална интелигентност (ЕИ).
Защо ЕИ е нужна за стратегическото управление? Първостепенното предизвикателство през бизнеса днес е дисрупцията, която изисква нова стратегия, нови процеси и нови поведения. Голяма част от тях са елементи на ЕИ или пряко зависят от нея. Успехът на всяка организация е в способността й за промяна и пробив и именно емоционално интелигентните лидери са катализатори и фасилитатори на промените в организациите си. Задача на висшите ръководители е да движат бизнеса си в крак с технологичните, културни и социални промени.ен.
Защо ЕИ е фактор в управлението на хората? Хората сме социално и емоционално свързани същества. И тъй като бизнесите се основават на „човешката“ си сила, не е възможно да се трансформира бизнеса без едновременно да се трансформират хората. Това изисква разбиране на комплексни – когнитивни и емоционални фактори, движещи поведението ни. Когато създадете среда, организационен климат, който подхранва необходимите ви нови компетенции, ще оползотворите интелигентността на хората в организацията си, ще имате синергия на всяко ниво.
ЕИ ще ви спечели лоялни клиенти. Ние купуваме от хора и фирми, които уважаваме и на които се възхищаваме. Как се показва фирмата ви пред света и как клиентите ви общуват с вас директно се отразява на лоялността им.
ЕИ е отличителната черта на хората и организациите в света на изкуствения интелект и Четвъртата индустриална революция – това е ясният извод на най-авторитетните изследователски организации.
Вие имате три отговорности и същевременно възможности: да сте модел и повишавате своята емоционална интелигентност, да градите емоционално интелигентен лидерски екип и да поддържате емоционално интелигентна организация. Това са трите фокуса на този лидерски акселератор. Оползотворявайки тези възможности, резултатите ще се повишават, а бизнесът ви ще е едновременно стабилен и иновативен.
Акценти в програмата
Защо емоционалната интелигентност е толкова важна в съвременната икономика и е сред 10-те топ умения за 2020 г. и в бъдеще?
Какво е емоционалната интелигентност в бизнес среда? 6-те компетенции на емоционално интелигентния лидер – интелигентно използване на емоциите за постигане на резултати.
Как да бъдете ролеви модел на своя лидерски екип и да развивате неговата ЕИ
Емоционалната интелигентност при управлението на организационната култура и културата в подкрепа на емоционално интелигентните поведения в организацията
5-те домейна на емоциите и поведението, според съвременните неврологични изследвания и как да ги използвате за сътрудничество и ангажиране в организацията
Как емоционалната интелигентност подпомага организационните промени
Ангажираността на сътрудниците – интелектуалната и емоционална отдаденост към работата и организацията. Как да я мерите и интегрирате с другите системи
Части от съдържанието на лидерския акселератор ще намерите и в темата Емоционална интелигентност в страницата Публикации.
Основна задача на акселератора
Този акселератор е за Вас, ако:
Управлявате компания или голяма структура (С-ниво ръководител)
Искате да бъдете позитивно провокирани за изпълнението на лидерската си роля
Искате да излезете от рутината, търсите нови идеи и искате да учите нови неща
Разбирате, че емоционалната интелигентност е едно от най-важните компетенции на лидерите днес и искате да ги развиете у себе си, управленския екип и организацията си.
Програма на Акселератора:
ВОДЕЩИ НА ЛИДЕРСКИЯ АКСЕЛЕРАТОР
Диляна Дочева е мастър фасилитатор по емоционална интелигентност на Genos International. Тя е доктор по мениджмънт и магистър по макроикономика.
Работи като консултант от 26 години и е подпомагала десетки организации и стотици екипи у нас и в още 16 държави. Вдъхновението на Диляна е да провокира и помага на лидерите и организациите да реализират потенциала си и да постигат амбициозни и значими цели.
Диляна ще представи концепциите и тезите в програмата.
Цветомир Досков е Главен изпълнителен директор на Сирма Бизнес Консултинг и международен инструктор по айкидо.
Той е и член на СД на Сирма Груп Холдинг, член на СД на БАСКОМ. Преди това е бил Директор Банкови операции в Хеброс банк. Цветомир е магистър по финанси, банки и застраховане. Има 16 години опит като ръководител, архитект и идеолог на стратегии, системи и фирмени процеси.
Цветомир ще онагледи концепциите в програмата.
Гостът, който да сподели своя опит в използването на емоционалната интелигентност в управлението, предстои да бъде уточнен.
Огранизационна информация
Дата: 17 октомври 2019
Време: от 9 – до 13:00 ч. и работен обяд от 13:00 до 14:00 ч.
Място: Хотел Холидей Ин
Цена: 269 евро без ДДС с включени материали, електронна библиотека, кафе-паузи и обяд
Предварителни въпроси към водещите и гостите можете да изпратите на office@docheva.com или през формата за регистрация на участието си.
Като допълнение към участието си в този лидерски акселератор можете да си направите асесмънт на емоционално интелигентните лидерски поведения на преференциална цена. Анализът на отчета от асесмънта ще бъде подпомогнат от сертифициран по методиката специалист.