Управление на целите с емоционална интелигентност

Управление на целите с емоционална интелигентност

Диляна: Целите неизбежно предизвикват емоции и то в целия им процес: от договарянето – до отчитането. Целта на тази тема е да споделиш опит как емоционалната интелигентност на ръководителя се отразява на целия процес на управление на целите. Къде най-често бъркаме при...

Защо и да искаме, не можем?

Допреди 200 милиона години сме имали само „мозъка на влечуго“, образуван от мозъчния ствол и отговарящ за основни функции като дишане, глад, възпроизводство. След това се появил „мозъкът на млекопитаещо“ или лимбичният ни мозък, който отговаря за емоциите, затова...

Повече сърце-водене е нужно и по-малко ръко-водене.

Замислете се за смисъла на думата ръководене. Да водиш някого за ръката. Понякога е нужно, но за кратко, след това ограничава. Смисълът е, че човекът не може да ходи сам и за това го водиш за ръката. Като дете. Когато в една фирма има свръх ръко-водене, има недостиг...

Сътрудник, партньор и спаринг партньор.

„Човекът на върха на планината не е паднал там“- В. Ломбарди. Около успяващите лидери има хора в три роли: сътрудници, партньори и спаринг партньори. Сътрудник е различно от подчинен. От подчинения в най-добрия случай може да се очаква ангажираност от вида „доброволно...

Няма проблем „поколение милениълс“

Няма проблем „поколение милениълс”. Мисля, че въпросът не е в това кога е роден човек, а доколко разбиранията, очакванията и действията му отразяват икономическата епоха, в която живее. Защото икономическата епоха и социалното поведение са свързани. Много хора, които...
Абонирайте се

Абонирайте се

за нашите публикации и информация за предстоящи събития

Група

Вие се абонирахте успешно