от adm2docheva | фев. 3, 2020 | Емоционална интелигентност: "Водещите разговарят за"
Диляна: Целите неизбежно предизвикват емоции и то в целия им процес: от договарянето – до отчитането. Целта на тази тема е да споделиш опит как емоционалната интелигентност на ръководителя се отразява на целия процес на управление на целите. Къде най-често бъркаме при...
от Бизнес Акселератори | авг. 15, 2019 | Емоционална интелигентност
Допреди 200 милиона години сме имали само „мозъка на влечуго“, образуван от мозъчния ствол и отговарящ за основни функции като дишане, глад, възпроизводство. След това се появил „мозъкът на млекопитаещо“ или лимбичният ни мозък, който отговаря за емоциите, затова...
от adm2docheva | апр. 13, 2019 | Лидерство, Организационна култура
Замислете се за смисъла на думата ръководене. Да водиш някого за ръката. Понякога е нужно, но за кратко, след това ограничава. Смисълът е, че човекът не може да ходи сам и за това го водиш за ръката. Като дете. Когато в една фирма има свръх ръко-водене, има недостиг...
от adm2docheva | фев. 24, 2018 | Лидерство
„Човекът на върха на планината не е паднал там“- В. Ломбарди. Около успяващите лидери има хора в три роли: сътрудници, партньори и спаринг партньори. Сътрудник е различно от подчинен. От подчинения в най-добрия случай може да се очаква ангажираност от вида „доброволно...
от adm2docheva | дек. 10, 2017 | Лидерство
Няма проблем „поколение милениълс”. Мисля, че въпросът не е в това кога е роден човек, а доколко разбиранията, очакванията и действията му отразяват икономическата епоха, в която живее. Защото икономическата епоха и социалното поведение са свързани. Много хора, които...
