Управление на целите с емоционална интелигентност

Управление на целите с емоционална интелигентност

Диляна: Целите неизбежно предизвикват емоции и то в целия им процес: от договарянето – до отчитането. Целта на тази тема е да споделиш опит как емоционалната интелигентност на ръководителя се отразява на целия процес на управление на целите. Къде най-често бъркаме при...

Как да създадем ангажираща среда чрез емоционалната интелигентност

Всеки ръководител знае, че постига резултати чрез хората си и че те ще са по-високи, ако хората са ангажирани. Но не рядко, макар и несъзнателно, вместо да ги ангажира, ги демотивира. Все още много от практиките са на принципа на тоягата и моркова (обикновено...
Кога изпитваме удоволствие от работата си?

Кога изпитваме удоволствие от работата си?

Вероятно и вие имате една от четири типични мисли по отношение на работата си: „Атмосферата е отлична, хората са готини, но не намирам особен смисъл в работата си“ „Много си харесвам работата и я върша въпреки лошите отношения и стреса“ „Работя колкото да не ме...

Водещите разговарят за организационната култура в България.

Диляна: Правил си няколко представителни изследвания за страната ни. Променя ли се националната ни култура? Цветан: Да, променя се, макар че културата е нещо много-много устойчиво. Ще използвам за илюстрация „поведението“ на четирите основни измерителя по Х. Хофстеде...

Културата на доверие в екипа.

Диляна: Малко ти завиждам за темата на дискусията, която ще модерираш. Когато започнахме да работим в темата за доверието една статистика, публикувана в The Risk Universe, ме стресна. Почти 60% от респондентите на  глобално изследване определят като причина за ниското...
Абонирайте се

Абонирайте се

за нашите публикации и информация за предстоящи събития

Група

Вие се абонирахте успешно