от adm2docheva | апр. 4, 2019 | Разговори с фасилитаторите на мега лидерския акселератор "Нашата култура = нашето предимство"
Водещите разговарят за промяна на културата при промяна на бизнес модела и жизнения цикъл на организацията. Диляна: Когато се промени стратегията, поради нов бизнес модел или навлизането на фирмата в нов етап от жизнения цикъл, се променя и културата, защото тя е...
от adm2docheva | мар. 17, 2019 | Разговори с фасилитаторите на мега лидерския акселератор "Нашата култура = нашето предимство"
Венцислав: Една от задачите на лидерските акселератори като формат е да дава съвременна информация. Затова ли избра да представиш този модел, който е сред 10 книги, които Харвард определя като задължителни за 2019 (Harvard Business Review’s 10 Must Reads 2019...
от adm2docheva | фев. 21, 2019 | Разговори с фасилитаторите на мега лидерския акселератор "Нашата култура = нашето предимство"
Диляна: Защо иновацията е управление на промяната именно на културата? Aкош: Иновацията не се случва за един ден, а е управляван процес от сериозни и планирани действия. И хората, които извършват действията, биват въвлечени и ангажирани. А когато хората стават такива,...
от adm2docheva | фев. 8, 2019 | Разговори с фасилитаторите на мега лидерския акселератор "Нашата култура = нашето предимство"
Диляна: Правил си няколко представителни изследвания за страната ни. Променя ли се националната ни култура? Цветан: Да, променя се, макар че културата е нещо много-много устойчиво. Ще използвам за илюстрация „поведението“ на четирите основни измерителя по Х. Хофстеде...
от admin2 | окт. 9, 2018 | Организационна култура
Тъй като бизнесът е човешка дейност, е полезно да се замислим как я извършваме и да си зададем два въпроса: 1. Реалната ни култура помага ли ни да постигаме резултатите, които искаме? 2. Реалната ни култура...
